“要健全织密大监督机制网，用好大监督这个抓手，使我们的管理更精进……”履新伊始，中铁二十三局六公司纪委负责人在四季度大监督工作会上强调。

日前，六公司纪委认真学习股份公司领导对大监督工作的重要批示精神，按照集团公司践行运用大监督，不断提高执行力的要求，强化政治监督和业务监督，规范权力运行，防范化解风险，织密大监督机制网，提升监督质效。

据六公司纪委相关负责人介绍，公司通过五个方面健全织密大监督机制网，一是建立完善大监督制度。公司纪委先后制定并出台了《公司大监督工作机制实施办法》《公司工程项目纪检监督工作考核办法》等办法，建立了职能部门季度履职情况报告制度。二是督促落实大监督事项。充分发挥纪委书记监督同级“一把手”和班子成员职责，对上级纪委下发的《季度重点监督事项清单》进行任务分解，督促公司领导班子成员履行“一岗双责”，抓好分管领域内重点监督事项的落实。组织召开大监督工作会，力促信息共享、资源共用、问题共治。三是配齐一线监督力量。配齐项目纪检负责人和纪检联络员，及时对新进纪检人员进行业务培训和业务交底。依托微应用科技平台，落实大数据监督预警信息提示，及时督促公司对口业务部门及各项目处理，公司纪检部门全程盯控，直至闭环销号。四是强化关键岗位重点监督。2024年，公司纪委分批次同纪委委员、总部各部室负责人、项目“一把手”及项目班子成员进行谈心谈话，听取汇报和建议，提出办法和要求。五是把双控机制引入大监督。公司纪委牵头大监督办公室成员部门开展“四不两直”检查，通过督察督办、情况通报、限时办结等，把源头防范和隐患治理双控机制引入大监督工作，实现源头除隐患、过程全覆盖、整改全落实。

全面从严治党永远在路上。二十三局六公司纪委将自觉融入、主动服务企业改革发展大局，不断织密大监督机制网，提升大监督工作成效，使之更好地助推企业高质量发展。