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提升大监督质效 促进高质量发展

作者:张念伟 ??时间:2024-11-27 ??浏览次数: ??【字体:

“要深入学习领会股份公司领导关于大监督工作的重要讲话精神,认真贯彻落实上级关于大监督工作的各项工作部署,推进公司大监督工作深入开展,提升监督质效,保障企业高质量发展。”近期,一公司党委理论学习中心组集体学习会议对大监督工作提出了新的要求。

2024年大监督工作委员会第二次联席会暨二季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会(张念伟 摄)

作为36项制度办法和改革措施中最有力、最根本的保障措施,大监督工作开展以来,该公司党委、纪委高度重视,立即行动,以“政治监督”为核心,“抓落实”为主线,深化运用“两个抓手”,多措并举推动大监督工作走深走实,不断推动公司高质量发展。

强化同级监督,推进全面从严治党。该公司纪委对本年度83项监督重点事项,加强对同级“一把手”和领导班子监督,及时提醒督促公司领导班子落实相关工作。

压实部门职责,把好监督首关。召开大监督联席会议,对巡视巡察、审计检查等发现的问题,督促职能部门督导责任单位落实整改问题63项;加强联合监督,采取“巡审”联动的工作方式对项目开展巡察,发现问题54项并推动完成整改,减轻项目负担。

加强项目纪检员监督,织密监督网。公司纪委同31名项目纪检负责人签订了责任书,列出监督清单,明确监督重点,打通“大监督”的“最后一公里”。

开展“四不两直”,保障工作落地。公司大监督委员会围绕党纪学习教育、精细化管理、本质安全等重点工作任务,对基层项目开展“四不两直”检查,不断压实各级责任,贯彻落实上级决策部署。

落实“督查督办”,加强执行力建设。本年季度下发督查督办通知单14份,对重要工作进行督办,对工作不力的单位7名基层单位主管公开通报批评、约谈、考核扣分,通过督查督办措施,加强了执行力建设,提升了管理质效,推进了公司高质量发展。

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